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医院可以制订出很多的规章制度和管理措施,可以制订出好的目标或计划,但是如果职工不贯彻执行,那所有的目标或计划不过是画饼充饥,于事无补。员工培训是提升医院战略执行力的重要手段。
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随着经济、信息的全球化进程,加强国际交流成为提高医疗质量、建设一流医院的重要途径。国际交流工作逐渐在医院的建设和发展中扮演着越来越重要的角色,医院可以通过广泛、有效的国际交流与合作,实现在国际范围内人才、信息、技术的交流与共享,使医院发展逐步与世界先进水平接轨。 “医之家大讲堂"研究所深度合作,协助国内众多医院与美国医院开展了广泛的交流与合作。同时,与康程医管构成战略合作伙伴,作为康程医管的北京公司,在台湾、韩国、泰国等地为国内医疗同仁搭建了友谊的桥梁。
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