公立医院综合改革是保障和改善民生的重要举措，是深化医药卫生体制改革的重中之重。目前，公立医院已全面推开综合改革，全部取消药品加成，逐步建立维护公益性、调动积极性、保障可持续的运行新机制，取得了重大阶段性成效。但公立医院综合改革是一项复杂的系统工程，涉及深刻的利益调整，仍面临一些困难和挑战，特别是公立医院运行新机制需要巩固完善，“三医”联动改革有待加强，重点领域和关键环节改革亟需深化，医务人员积极性有待进一步调动。针对现状，健康江苏研究院的专家学者发表经验之声，探索公立医院的革新之路！

探索公立医院发展新路

2016年6月，坐落于南京市江宁高新区、南京医科大学校园内，冠以慈善家邵逸夫先生之名的新体制公立医院——南京医科大学附属逸夫医院正式启用。医院由江宁区人民政府和南京医科大学出资，合作共建，并经教育部推荐，获得香港邵逸夫基金会2亿港币的捐赠。作为省、市、区三级卫生主管部门共建共管、邵逸夫基金会捐资冠名的南京医科大学直属附属医院，逸夫医院趟出一条多方办院、协同管理的特色之路。

校院融合，创新诊疗

背靠南京医科大学，逸夫医院积极将基础医学的学术研究成果转化为临床实践，将先进医疗技术运用到患者救治。各类创新技术项目不断涌现，如“粪菌移植对难治性糖尿病的治疗”、“肌骨超声—血友病的关节病变超声诊断”等。同时，医院成立了内科学、外科学、儿科学等5大教研室，承担起南京医科大学的各类教学任务。在逸夫医院就诊是一种全新体验，医院推行“首诊负责制”和“疾病长制”，率先以疾病和器官分类，建立肾脏泌尿中心、神经脑病中心、健康管理中心等诊疗中心，增设多学科联合门诊，实现同一种疾病内外科无缝对接、联合诊治，减少患者转科转诊麻烦，省下重复检查费用。医院推行“门诊一站式预约结算模式”，建设多渠道预约挂号、预约检查、续诊预约；实现诊间一站式结算，缩短在院等候时间。医院建设了南京市第一家医疗空中航空救援基地，为方圆150公里的百姓提供空中救援。

精诚仁爱，重心下沉

逸夫医院承载着来自政府公立为民、医科大学至精至善、香港邵氏基金会慈善仁爱的三重使命。践行国家对卫生工作提出的“双下沉、两提升”要求，推进分级诊疗建设，医院与周边多个社区卫生服务中心以及康复医院签约，以“点对点”、“点对面”合作模式，建设医联体服务网络，并直接将专家送进社区，与周边社区建立“健康站”，进一步发挥逸夫医院专业技术优势及带头作用。医院积极开展各类公益活动，开业以来，深入社区，开展了近500场义诊宣教活动，服务近万名群众，并联合周边高校组建大学生志愿者队伍，多次开展健康教育及患者关怀活动。心血管内科走进社区，开展百场“逸心”义诊活动。耳鼻咽喉科在“爱耳日”、“母亲节”、“父亲节”等节日向社会困难群众免费捐赠助听器。

人才为本，开放办院

逸夫医院在短期内构建起新型的人才平台，汇聚了近900人的医疗、护理、康复、工程、财会及管理专兼职队伍，覆盖全部临床学科。嫁接南京医科大学的学术体系，引进江苏省人民医院等市区大医院的人才团队，快速形成技术可靠、融合协同、服务规范的临床及科研教学稳定工作局面，成为江宁地区百姓家门口的省级医院。逸夫医院开展多渠道、多层次、全方位的国际合作交流，与国际应急管理学会医学委员会（TEMC）达成战略合作，与美国俄勒冈健康与科学大学展开长期的互访和学术交流，与梅奥医学中心专家进行技术交流，定期选派员工赴加拿大、新加坡、意大利等地学习，并多次开展国际学术论坛活动。近期，医院还与美国联合健康保险公司全资子公司联合健康全球（UHCG）签署合作协议，成为其在中国地区第一家符合医疗服务商资质认证的公立医院合作伙伴，也是江宁区唯一的一家外籍人士定点服务医院。