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课程背景
各有关单位：
随着医学模式的转变和人们生活水平日益提高，对护理概念有了新的认识，对临床护理提出了更高的要求，因此，以病人为中心，提供优质的全程护理技术服务，是社会发展的必然趋势。“把一件简单的事情做好就是不简单，把一件平凡的事情做好就是不平凡”。精细化管理是现代医院管理的必然要求，被广泛应用于护理质量管理中，以精细操作为基本特征，是一种关注量化、关注执行、关注结果的先进护理模式，精细化护理强调“以患者为中心”的护理服务理念，强化护理服务意识。其核心思想为“精、准、细、严”，“精”是指高水平的工作标准；“准”是准确的信息和决策，准确的时间衔接和工作方法；“细”是流程管理的环节要求，是管理过程和措施落实的重要内容；“严”是严格控制偏差，严格执行标准和制度。
执行力是组织实施完成任务的能力，在医院的护理管理工作中,护士长承担着多种角色,既是管理者,又是执行者,也是各种制度,职责,工作目标等的具体实施者,护士长的执行力就是护士长组织完成各项工作任务的能力。一个好的执行者能够弥补决策方案的不足，护士长的执行力是护理管理成败的关键。为此医之家大讲堂“医院护理精细化管理核心系列课程”之“打造护士长高效执行力”线上直播课程，于 2022年11月22日晚19点-20点30分召开。届时，欢迎各级医院、医疗卫生相关领导组织相关人员观看。现将有关事项通知如下：
会议相关
一、【主办单位】
北京医之家企业管理中心
二、【培训时间】
2022年11月22日（周二晚）19点-20点30分；线上直播课程；
四、【参加对象】
各级卫健委（局）、医院管理中心（局）分管领导、 医院院长、护理院长、质控办、医务科、科教科、护理主任、护士长，护理工作人员。
五、【培训内容】
1.什么是执行力；
2.执行力与团队；
3、提升护士长执行力；
4、打造高效能护理团队；
六、【授课专家】
刘素蓉:主任护师、硕士生导师，成都市中西医结合医院护理部主任、成都市三八红旗手，全国首届优秀护理部主任、全国中医医院优质护理先进个人，国家、省、市中医医院评审专家，中华中医药学会护理专委会委员等。
七、【学习费用】
费用标准：299元/每人（回放时间一年）
八、【报名方式】
电子邮箱：yzj360@126.com
九、【汇款方式】
单位名称：北京医之家企业管理中心
账 号：1125 10010 4001 4510
开 户 行：中国农业银行股份有限公司北京上地支行
www.yzjyygl.com
