医院人力资源系统管理实操特训班
 
招 生 简 章

 
课程背景：
在新医改背景下为了培养具有人力资源管理胜任力的专业人才，北京医之家医管中心，联合社会具有实战经验的行业专家团队，开设我国第一个具有实战意义的人力资源规划、总额预算导向下的绩效工资设计技术实操班，进入该班就是学习医院人力资源管理的实战技术，课程设计以解决问题为导向，一切以技术传授为主，使得每位学员真正掌握在国家现有政策法规下如何进行科学的人力资源规划，绩效考核，绩效分配。
 
该课程是全国唯一将医院人力资源咨询方案设计为专业培训课程，并采用完全案例教学方式系统讲解医院人力资源管理的体系，通过理论阐释、案例分析、课堂互动、作业练习等方式系统掌握医院人力资源管理的基本理念、应用工具，并分享成功经验。提炼 200 多家医院经典案例，授课过程中为学员提供医院定岗定编、岗位说明书、绩效考核、成本核算、绩效工资计算、二级分配等各类常用表格。为了达到学习效果，小班授课。建议同学们都在酒店食宿封闭式学习。
 
主办单位:
医之家大讲堂
 
 
课程主题：
聘用制    岗位管理    综合绩效考核     岗位绩效工资
 
课程特色：
1)、四天三夜封闭训练+理论阐释/案例分析/课堂互动/作业练习
2)、复杂问题简单化、高深思想实用化、庞杂理论系统化、理念教育操作化
3)、提炼 200家医院经典案例，包含医院人力资源管理、绩效管理各类常用表格。
4)、为医院省数万元、几十万元请咨询公司方案设计费，为您打造属于自已的咨询团队。
5)、该课程是全国唯一将医院人力资源咨询方案设计为专业培训课程，并采用完全 MBA 教学方式系统讲解医院人力资源管理的体系，通过理论阐释、案例分析、课堂互动、作业练习等方式系统掌握医院人力资源管理的基本理念、应用工具，成功获得专门为医院人力资源管理者量身定制的实操性课程经验。
 
学习对象：
医院院长、副院长、人力资源部、办公室、经管办、财务科、绩效办等相关参与医院人力资源管理的人员。
 
 
培训时间： 
第三期  2018 年 8 月 23 日至 8 月 26 日（周四至周日）
 
 
培训地点： 
北京   具体酒店名称和地址提前两周通知参训学员
 
 
 
课程安排：