各有关单位：

近年来我国对于医疗卫生的体制不断进行改革，目的就是为了缓解人民群众看病难、看病贵的问题，为此国家出台了一系列的政策措施。现在的医院随着药品加成的取消、耗材加成的取消以及医保支付方式DRG付费方式的改革都让医院的经营管理必须由原来的粗放型经营模式转换成精细化的管理模式，将以增加收入为运营宗旨的医院管理转变到以成本控制为核心的控制管理模式。医院DRG就是按病种打包支付的一种医保支付方式改革，如果医院的单病种治疗成本高于医保支付标准，超出的部分医保就会拒付，这样就会造成医院的成本负担。因此只有不断加强公立医院的成本管理，实现成本管理的精细化发展，优化医院的资源配置。控制各项不合理的成本费用支出，只有这样才能在新医改条件下获得更好的发展。
医院内部精细化管理刻不容缓，从改革绩效管理着手，以绩效改革为导向；以支付制度改革为抓手，借助利益驱动机制推动精细化管理，通过精细化管理的中轴作用，推进医院健康运行，逐步实现精准化作业、精致化服务的目标。因此北京医之家大讲堂，在新医改之际举办“医院DRG支付改革与医院高效运营精细化管理”培训班,希望各级医院相关人员积极参与，现将相关事宜安排，具体课程通知如下：

一、【主办单位】北京医之家企业管理中心

二、【时间地点】陕西·西安（具体酒店以报到通知为准）

三、【参加对象】

医院院长、主管副院长、财务科长、绩效办主任、医务科主任、经管办主任、考核办、核算办、审计办公室、医保办、病案室等相关人员。

四、【培训内容】
 

五、【授课专家】

张仁华：现任首都医科大学附属北京朝阳医院总会计师、副院长。兼任中国总会计师协会理事、北京总会计师协会常务理事、北京卫生经济学会理事、中国医药卫生会计协会常务理事。2017年职业化院长命题小组六成员之一！
彭  蓉：西安交通大学第一附属医院医疗信息管理办公室主任、医院管理学硕士，副主任技师、临床工作10年，病案信息管理工作13年中国病案管理专业委员会  委员、陕西省“病案质量控制中心” 副主任 、西安市“病案质量控制中心” 副主任、陕西省及西安市DRG医保付费改革专家组成员、参与国家卫计委25家试点医院DRG项目研究工作、参与陕西省医疗服务项目收费标准的制定工作、参与国家DRG试点西安市DRG付费改革基础数据测算工作。
由宝剑：高级会计师，经济学硕士，国家卫生计生委预算单位第一期经济管理后备领军人才，中国卫生经济学会财会分会会员，现任西安交通大学第一附属医院运营管理部绩效主管，先后从事医院财务会计、成本核算、医院院科两级经济活动分析、医院全面预算管理、医院财务管理信息一体化建设及管理、绩效管理等工作。

六、【缴费通知】

培训费1280元/人，食宿统一安排，费用自理。团报可享优惠。

七、【报名方式】

客服电话： 010-80842095/400-680-6568                     报名邮箱：yzj360@126.com

八、【汇款方式】

单位名称：北京医之家企业管理中心
账    号：1125 10010 4001 4510
开 户 行：中国农业银行股份有限公司北京上地支行