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医院可以制订出很多的规章制度和管理措施,可以制订出好的目标或计划,但是如果职工不贯彻执行,那所有的目标或计划不过是画饼充饥,于事无补。员工培训是提升医院战略执行力的重要手段。
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刘文斌: 北京华思维医院管理咨询有限公司运营管理部总经理、台湾中国医药大学医务管理学研究所 硕士,台湾慈爱综合医院院长室专员、台湾弘光科技大学医务管理学系 特聘讲师,山东省东营市鸿港医院高级顾问、无锡嘉仕恒信医院运营院长、新里程医疗集团运营管理部总监、宏康医疗集团运营管理中心总经理。
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