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医院可以制订出很多的规章制度和管理措施,可以制订出好的目标或计划,但是如果职工不贯彻执行,那所有的目标或计划不过是画饼充饥,于事无补。员工培训是提升医院战略执行力的重要手段。
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戴笑韫: 现任温州市人民医院总会计师,正高级会计师,近十年先后在温州市中医院、温州市第七人民医院、温州市中西医结合医院、温州市中心医院、温州市人民医院等5家市级公立医院担任财务主管工作。国家卫健行业经济管理领军人才;浙江省科技专家库成员;杭州电子科技大学、浙江工商大学会计研究生实务导师;温州市医疗保障局医疗服务价格顾问;浙江省医疗价格委员会委员。
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