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医院可以制订出很多的规章制度和管理措施,可以制订出好的目标或计划,但是如果职工不贯彻执行,那所有的目标或计划不过是画饼充饥,于事无补。员工培训是提升医院战略执行力的重要手段。
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徐间萍: 现任广州市花都区人民医院、总会计师、高级会计师、国家卫生健康委第一期经济管理后备领军人才,广东省财政厅第二期会计领军人才(管理会计)方向,广东省卫生经济学会 第七届理事,西安工程大学 校外硕士研究生指导老师,高层次技能型兼职教师(广东省教育厅),广州市卫生健康委 绩效评价考核小组财务专家组成员,广东省卫生经济学会卫生健康战略与规划分会常务委员、主持区级科技项目课题一项,主持广东省卫生经济学会课题一项,荣获2022年 广东省卫生经济学会 公立医疗机构经济管理年活动实施案例大赛 三等奖。
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